Пожелания к будущей работе
Отрасль: |
Производство |
Специализация: |
Производство |
Желаемый график работы: |
полный рабочий день |
Возможность командировок: |
возможно |
Последнее место работы
май 08 - янв 09
ООО «Завод приборных подшипников» (ЗПП) (), Самара
|
начальник производства шлифовально-сборочного цеха
Руководство производственной деятельностью цеха, организация производственного процесса‚ контроль выполнения производственных показателей‚ анализ причин отклонений‚ управление персоналом производственного цеха (около 400 человек), контроль качества выпускаемой продукции‚ выявление причин брака‚ составление отчетности по производству.
|
Предыдущий опыт работы
янв 98 - янв 08
ОАО «Самарский подшипниковый завод» (СПЗ) (),
|
начальник производственного отдела,начальник производства шлифовально-сборочного цеха, начальник ПДБ цеха
Осуществление планирования по заводу (13 основных цехов)‚ контроль выполнения плановых показателей цехами завода‚ анализ производственной деятельности завода‚ корректировка плана‚ контроль обеспеченности материалами и комплектующими цехов завода‚ взаимодействие с финансовым‚ экономическим управлениями‚ бухгалтерией‚ коммерческой службой, контроль соблюдения персоналом правил охраны труда, производственной и трудовой дисциплины.
|
Образование
янв 97
высшее
|
Самарский государственный аэрокосмический университет
технология производства авиадвигателей
|
Знание языков
английский
|
базовый уровень
|
Курсы, тренинги
май 06
Повышение квалификации по программе "Организация производственного планирования и управленческого учёта предприятия"
|
институт экономики и управления в промышленности
Москва
|
май 06
Повышение квалификации по программе "Организация производственного планирования и управленческого учёта предприятия"
|
институт экономики и управления в промышленности
Москва
|
Дополнительные сведения
Работа с компьютером: |
пользователь |
Дополнительные сведения: |
-Руководство производственной деятельностью коллектива. -Разработка и организация выполнения перспективных планов производства‚ оперативное управление производством. - Контроль качества выпускаемой продукции. - Установление целевых показателей и приоритетов для персонала‚ контроль выполнения. -Распределение задач между линейными руководителями‚ анализ и контроль производственной деятельности. -Осуществление деятельности по разработке и поддержанию в рабочем состоянии системы менеджмента качества ISO 9001:2000‚ ТС 16949; -Обучение сотрудников по профильным направлениям‚ мотивация и контроль подчиненного персонала‚ управление персоналом. - Анализ и оптимизация незавершенного производства‚ организация складирования и управления складом. - Контроль своевременности и достоверности отчетной документации‚ обеспечение учета‚ ведения и хранения документации своего подразделения. - Проведение инвентаризаций НЗП.
|
|